통혁당 사건으로 무기형 선고를 받았던 신영복 선생님의 '옥중서간 모음집'이다. (지금은 출소하셨다) 가장 열악한 환경은 때때로 가장 위대한 정신을 낳는다. 세르반테스의 '돈키호테'가 그렇고, 안토니오 그람시의 '옥중수고'가 그렇다. 신영복 선생의 '감옥으로부터의 사색'또한 감옥이라는, 무기징역살이라는 극도의 황폐가 낳은 위대한 정신 중 하나일 것이다. 여러 사람들의 걱정과 수고에 의하여 나의 징역살이가 지탱되고 있음을 느낍니다. 징역을 나 혼자 짐지고 있거니 하는 생각은 자만입니다. 글을 읽으며 가장 감탄을 마지 않았던 대목이다. 아무와도 볼수도 만질수도 말할수도 없는 공간이다. 자기 속으로 침체되기 더없이 적합한 환경임에도 그는 주위사람들의 애정에 감사한다. 가장 외로운 공간에서도 그는 스스로를 혼자가..
고대 그리스 철학을 시작으로 현대 포스트 구조주의 철학에 이르기까지의 서양 필로소피아를 그것이 스스로의 자기분열과정이었다고 비판하는 책이다. 진정한 아름다움을 찾아 헤매다가 강가에 비친 자신의 모습이 아름다움임을 깨닫고 빠져죽은 나르시스의 이야기를 아는가? 작가는 서양의 정신이 바로 그런 나르시스와 같다고 이야기한다. 객관적 진리탐구를 위해 방황하는 고대, 가장 이상적인 아름다움(신)을 추구하는 중세, 그리고 그 아름다움은 결국 자신의 마음에 있다는 것을 깨달은 근대, 그리고 또다시 진리가 자신에게서 전체로 넘어가는 시기, 결국 궁극적 이상을 찾지 못하고 또다시 헤매기 시작한 현대까지의 모습이 바로 나르시스의 홀로주체성 즉 스스로의 자아비판에 인한 분열의 모습이라고 한다. 반면에 동양은 서로주체성속에 타..
주인공인 홀든은 여러 학교를 퇴학당한 괴짜다. 그리고 이 이야기는 팬시 프렙이라는 학교를 마지막으로 퇴학당하고 나서 떠도는 며칠간의 이야기를 세세하게 그려놓는 하나로 시작되고 끝맺음된다. 홀든은 자기 주변의 모든 것이 싫다. 주변의 거의 모든 사람들을 최악이라고 생각하고 그들을 경멸한다. 자신이 다닌 학교도 최악의 학교라고 생각한다. 그래서 그는 학교를 떠난다. 떠난 그는 외로움과 우울함을 느낀다. 그래서 그는 아무곳으로나 움직인다. 가서 사람을 만나고, 그들에게 데이트를 신청한다. 상대자와 잠깐의 얘기를 나누고, 홀든은 그들 또한 최악이었다며 또다시 우울해 진다. 그에게는 싫어하는 것만 가득하다. 그는 기본적으로 그런 사람이다. 하지만 주인공은 소설 후반부, 동생 피비와의 대화에서야 비로소 그 사실을 ..
요새 제조업 한다는 기업치고 기업하기 편하다 느끼는 기업은 그다지 많지 않을 것이다. 그래서인지 요즘 부쩍 사정이 어려운 기업 또는 법인의 턴어라운드 전략 관련한 업무가 많다. 제조업체의 턴어라운드 전략을 보면 대개 형태가 같다. 1. 투자비 축소 90% 이상의 기업이 턴어라운드 전략 첫번째로 '투자비 축소'를 검토한다. 상대적으로 중요하지 않다고 판단되는 프로젝트를 선정하여 보류 또는 취소한다. 2. 운영 설비 축소 기업의 불황은 대개 급격한 물량 감소에서 시작되고, 물량 감소는 설비의 OVER CAPACITY를 초래한다. 현업에 있지 않는 사람은 OVER CAPACITY를 대수롭지 않은 문제로 여길 수 있지만, 사실 제조업에서 OVER CAPACITY는 가장 우선적으로 피해야 할 심각한 문제 중 하나..
Brian tracy의 마케팅 강의는 이따금 단순하지만 굉장히 훌륭한 insight를 제공한다. 누가 너희 회사 상품 가격을 결정하는가? 누가 너희 회사 profit을 결정하는가? 보통의 사람이라면 조직의 역량이 결정한다, 고객이 결정한다, 시장이 결정한다 등의 답변을 했을 것이다. 하지만 이 교수는 이 모든것을 나의 경쟁자가 결정한다라고 말한다. 생각해보면 맞다. 나의 경쟁자가 얼마나 많으냐, 혹은 강하느냐에 따라 내가 결정할 수 있는 운신의 폭이 결정된다. Brian tracy는 그렇기에 경쟁자를 고려하지 않은 비즈니스는 존재할 수 없으며, 경쟁자 분석이 비즈니스에서 가장 중요한 요소라고 얘기한다. 일종의 미국판 "지피지기면 백전백승論"이다.
"기업가치란 무엇인가(원제: VALUE)"는 맥킨지가 자랑하는 유명 투자서 중 하나입니다. 이 책은 FINANCE에서 금석처럼 여겨지는 네 가지 가치창출의 원칙을 제시합니다. 첫번째 원칙: Core of value 투자자들이 요구하는 자본비용보다 높은 수익률로 미래 현금흐름을 만들어 낼 수 있을 때 기업가치는 창출됩니다. 두번째 원칙: Conservation of value 기업가치는 현금흐름에 대한 청구권을 단순 재분배하는 것만으로 창출되지 않으며, 더 많은 현금흐름을 만들어 낼 수 있을 때만 창출됩니다. 기업이 부채로 자기자본을 대체한다거나, 부채 발행으로 자사주 매입을 하는 경우, 현금흐름에 대한 청구권의 소유주는 변하지만 전체 현금흐름의 변화는 없으므로 기업가치는 증가되지 않습니다. 세번째 원칙:..